Le programme de coaching
Les 18 mois d’incubation visent à apporter aux porteurs de projets l’ensemble des compétences entrepreneuriales nécessaires au pilotage de leur future start-up. Ainsi, de nombreux coachings et formations sont intégrés dans le processus d’incubation. Ces formations intensives permettent aux porteurs de progresser rapidement sur des thématiques spécifiques et essentielles pour permettre le décollage de leur projet d’entreprise. Cet ensemble de compétences entrepreneuriales est acquis sur plusieurs semaines ou plusieurs mois pour permettre aux incubés de mettre en place concrètement les notions acquises en lien avec leur projet.
Hubert GALLAIS - Hub&Com
Pitch et prise de parole en public
La prise de parole est un véritable art oratoire. Un porteur de projet passera la plupart de son temps à pitcher son projet, c’est-à-dire à présenter son idée auprès de potentiels partenaires, clients, investisseurs, afin de fédérer autour de son projet.
Ce coaching a pour but de donner toutes les clés aux porteurs de projets pour qu’ils puissent gagner de l’aisance à l’oral et apprendre tous les codes d’un bon pitch : communication verbale, non verbale, la posture, le rythme, l’intonation, etc.
Gestion de projet
Porter un projet entrepreneurial, c'est jongler avec de multiples tâches, échéances et priorités, souvent sans méthode formalisée pour organiser ce quotidien. Beaucoup de jeunes entrepreneurs avancent à l'instinct, au risque de se disperser, de perdre en efficacité ou de mal anticiper les obstacles à venir.
Le coaching en gestion de projet apporte un cadre concret pour structurer cette organisation : définir des objectifs clairs, découper le travail en étapes réalistes, prioriser les actions à forte valeur ajoutée et ajuster sa trajectoire au fil des retours du terrain. Les approches agiles, en particulier, offrent une grande souplesse — essentielle dans un contexte entrepreneurial où l'incertitude et le changement sont permanents
Imad BOULHANNA - Advyzion®
Laurent SERRE - Laurent SERRE Développement
Stratégie commerciale
Avoir un bon produit ou un bon service ne suffit pas : encore faut-il savoir le vendre. C'est pourtant l'un des points sur lesquels les jeunes entrepreneurs se sentent le plus démunis, faute d'expérience commerciale ou de méthode structurée pour aller à la rencontre de leurs clients.
Le coaching en stratégie commerciale a pour objectif de vous aider dans la construction d'une approche cohérente : définir sa cible prioritaire, formuler une proposition de valeur claire, choisir les bons canaux de prospection et fixer une politique tarifaire pertinente. Il aide également à structurer un discours commercial convaincant et à lever les blocages, souvent psychologiques, liés à la vente et à la négociation.
Étude de marché
Se lancer dans l'entrepreneuriat, c'est avant tout se confronter à une question essentielle : mon idée répond-elle à un besoin réel ? Trop souvent, les jeunes porteurs de projet avancent avec enthousiasme mais sans données concrètes pour valider leurs hypothèses. C'est précisément là qu'intervient le coaching en étude de marché.
Ce coaching a pour objectif de donner aux porteurs les outils et méthodes pour analyser son marché cible, identifier ses concurrents, comprendre les attentes de ses futurs clients et ajuster son offre en conséquence.
Walid LACIDI - POSITY
Thierry DION FAJAL - CanigouIA
Intelligence Artificielle
L'intelligence artificielle n'est plus réservée aux grandes entreprises disposant de moyens conséquents : elle représente aujourd'hui une opportunité concrète pour tout entrepreneur souhaitant gagner en efficacité, en pertinence et en compétitivité dès le lancement de son activité. Encore faut-il savoir par où commencer et comment l'intégrer intelligemment à son projet.
C'est tout l'enjeu du coaching en IA : identifier les usages concrets adaptés à votre activité, qu'il s'agisse d'automatiser des tâches répétitives, d'optimiser sa communication, d'analyser ses données ou d'améliorer sa relation client.
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Longtemps perçue comme une démarche réservée aux grands groupes, la RSE s'impose aujourd'hui comme un enjeu central pour tout entrepreneur, quelle que soit la taille de son projet. Intégrer dès le départ des pratiques responsables — sur le plan social, environnemental ou de gouvernance — n'est plus une option, mais un véritable facteur de différenciation et de pérennité.
Le coaching en RSE permet de comprendre les enjeux propres à son secteur, d'identifier les leviers d'action adaptés à sa réalité (souvent avec des moyens limités) et de construire une démarche cohérente, sincère et progressive. Il s'agit d'apprendre à concilier performance économique et impact positif, sans que l'un ne se fasse au détriment de l'autre.
